ਸ਼ੱਕ ਤੋਂ ਭਾਈਵਾਲੀ ਤੱਕ: ਕਿਵੇਂ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਸਾਊਦੀ ਕੌਫੀ ਰੋਸਟਰ ਨੇ ਮਾਈਬਾਓਪੈਕ ਨਾਲ ਆਪਣੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਬਣਾਇਆ

ਪਿਛੋਕੜ: ਇੱਕ ਉੱਭਰ ਰਹੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਮਿਲਣਾ

ਨਵੰਬਰ 2023 ਵਿੱਚ, ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਭੀੜ-ਭੜੱਕੇ ਵਾਲੇ ਵਪਾਰਕ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵਿੱਚ, ਮਾਈਬਾਓਪੈਕ (MBP) ਟੀਮ ਮੁਹੰਮਦ ਨੂੰ ਮਿਲੀ, ਜੋ ਦੇਸ਼ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਕੌਫੀ ਰੋਸਟਿੰਗ ਅਤੇ ਕੈਫੇ ਚੇਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਦੇ ਸਹਿ-ਸੰਸਥਾਪਕ ਅਤੇ ਮਾਲਕ ਸਨ।

ਇਹ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਫੈਲ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਵਿੱਚ ਫੈਲੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕੌਫੀ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਦੀ ਲਹਿਰ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋ ਕੇ। ਰਾਜ ਭਰ ਵਿੱਚ ਕਈ ਕੈਫੇ ਆਉਟਲੈਟਾਂ ਅਤੇ ਮਹੱਤਵਾਕਾਂਖੀ ਵਿਕਾਸ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ ਜੋ ਇਸਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਇਮੇਜ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਮੰਗਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੋਵੇ।

ਫਿਰ ਵੀ ਕੌਫੀ ਕਾਰੋਬਾਰ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸਫਲਤਾ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨਾ ਪੈ ਰਿਹਾ ਸੀ: ਖੰਡਿਤ ਸਪਲਾਇਰ, ਅਸੰਗਤ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਅਤੇ ਸਮਾਂ ਬਰਬਾਦ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਖਰੀਦ ਚੱਕਰ। ਇਸਦੀ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਚੀਨ ਦੇ ਕਈ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਤੋਂ ਆਈ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਛੋਟਾ ਜਿਹਾ ਹਿੱਸਾ ਸਥਾਨਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਇੰਨੇ ਸਾਰੇ ਚਲਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨਾਲ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਕਮੀ ਹੋ ਗਈ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਹੌਲੀ ਹੋ ਗਿਆ।

ਚੁਣੌਤੀ: ਜਟਿਲਤਾ, ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਚਿੰਤਾਵਾਂ

ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮੁਹੰਮਦ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਬੈਠੇ, ਤਾਂ ਤਿੰਨ ਦਰਦਨਾਕ ਨੁਕਤੇ ਜਲਦੀ ਹੀ ਸਾਹਮਣੇ ਆਏ:

1. ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਵਿਕਰੇਤਾ, ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।
ਕੰਪਨੀ ਪੇਪਰ ਕੱਪ, ਪਲਾਸਟਿਕ ਕੱਪ, ਟੇਕਅਵੇਅ ਬਾਕਸ, ਪੇਪਰ ਬੈਗ ਅਤੇ ਹੋਰ ਫੁਟਕਲ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੀ ਸੀ। ਹਰੇਕ ਆਰਡਰ ਲਈ ਵੱਖਰੀ ਗੱਲਬਾਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਸ਼ਿਪਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਾਂ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ। ਖਰੀਦ ਚੱਕਰ ਬੇਲੋੜਾ ਲੰਬਾ ਹੋ ਗਿਆ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਕੀਮਤੀ ਸਮਾਂ ਅਤੇ ਧਿਆਨ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਾਧੇ ਤੋਂ ਦੂਰ ਹੋ ਗਿਆ।

2. ਉੱਚ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਅਸਮਾਨ ਗੁਣਵੱਤਾ।
ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖਰੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨਾਂ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਕੁੱਲ ਲਾਗਤਾਂ ਉੱਚੀਆਂ ਰਹੀਆਂ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਮਾਪਦੰਡ ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਤੋਂ ਦੂਜੇ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿੱਚ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਸਨ। ਨਤੀਜਾ ਅਸਮਾਨ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਕਦੇ-ਕਦਾਈਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ, ਅਤੇ ਸਪਲਾਈ ਦੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਘਾਟ ਸੀ।

3. ਚੀਨੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੇ ਮੁੱਦੇ।
ਪਿਛਲੇ ਕੁਝ ਤਜ਼ਰਬਿਆਂ ਨੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨੂੰ ਅਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਸੀ। ਕੁਝ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਬੇਨਤੀਆਂ ਦਾ ਮਾੜਾ ਜਵਾਬ ਦਿੱਤਾ। ਮੁਹੰਮਦ ਨੇ ਖੁੱਲ੍ਹ ਕੇ ਮੰਨਿਆ ਕਿ ਉਹ ਚੀਨ ਤੋਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਜਾਰੀ ਰੱਖਣ ਤੋਂ ਝਿਜਕ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਆਰਡਰ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵੀ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ।

ਗੱਲਬਾਤ ਦੌਰਾਨ ਇੱਕ ਸਮੇਂ, ਮੁਹੰਮਦ ਮੇਜ਼ ਦੇ ਪਾਰ ਝੁਕਿਆ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਾਫ਼-ਸਾਫ਼ ਕਿਹਾ:"ਅਸੀਂ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ ਸਥਾਨਕ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।"

MBP ਹੱਲ: ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ

ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਸੀ ਕਿ ਝਿਜਕ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ, MBP ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਕੀਮਤ ਦੱਸਣ ਤੋਂ ਵੱਧ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਸੀ।

1. ਔਨਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਫਲਾਈਨ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਸੁਮੇਲ।
ਪਹਿਲੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ ਤੋਂ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਵਰਚੁਅਲ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਦੋਵਾਂ ਵਿੱਚ ਸਮਾਂ ਲਗਾਇਆ। ਇਸ ਨਾਲ ਮੁਹੰਮਦ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਟੀਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਤਸਵੀਰ ਮਿਲੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੌਣ ਹਾਂ, ਅਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਕਿਹੜੇ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਦੇ ਹਾਂ। ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਅਤੇ ਪਹੁੰਚਯੋਗਤਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਦੀ ਨੀਂਹ ਬਣ ਗਈ।

2. ਇੱਕ ਸੱਚਾ ਵਨ-ਸਟਾਪ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਹੱਲ ਪੇਸ਼ ਕਰਨਾ।
ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਕਈ ਵਿਕਰੇਤਾਵਾਂ ਨਾਲ ਛੇੜਛਾੜ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜਬੂਰ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ, MBP ਨੇ ਇੱਕ ਅਨੁਕੂਲਿਤ, ਆਲ-ਇਨ-ਵਨ ਖਰੀਦ ਹੱਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ। ਕੈਫੇ ਅਤੇ ਬੇਕਰੀ ਚੇਨਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਸਾਡੇ ਪਿਛਲੇ ਤਜ਼ਰਬੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਅਸੀਂ ਹਰ ਪੜਾਅ ਨੂੰ ਕਵਰ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਇੱਕ ਰੋਡਮੈਪ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ: ਹਵਾਲਾ, ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ, ਪ੍ਰੋਟੋਟਾਈਪਿੰਗ, ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ। ਇੱਕ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧੀਨ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਦੇ ਨਾਲ, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਮਾਂ ਬਚਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਜੋਖਮ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕੁਰਬਾਨ ਕੀਤੇ ਬਿਨਾਂ ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

3. ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਲਾਗਤ ਨੂੰ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਨਾਲ ਸੰਤੁਲਿਤ ਕਰਨਾ।
ਅਸੀਂ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਦੂਜੇ ਦਰਦ ਵਾਲੇ ਬਿੰਦੂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਅੱਗੇ ਵਧੇ। MBP ਦੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵ ਵਿੱਚ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਲੁਕਵੀਂ ਫੀਸ ਦੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਕੀਮਤ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਕੁਆਲਿਟੀ ਤੁਲਨਾ ਫਰੇਮਵਰਕ ਵੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੇ ਤਾਂ ਜੋ ਕਲਾਇੰਟ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮੱਗਰੀਆਂ, ਫਿਨਿਸ਼ਾਂ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਬਿੰਦੂਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਵਪਾਰ-ਆਫ ਦੇਖ ਸਕੇ। ਸਭ ਤੋਂ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਗੱਲ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੀ QC ਟੀਮ ਉਤਪਾਦਨ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਕਲਾਇੰਟ ਨਾਲ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ 'ਤੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋ ਗਈ। ਇਹ ਅਲਾਈਨਮੈਂਟ ਆਰਡਰ ਦੇ ਹਰ ਪੜਾਅ 'ਤੇ ਚੱਲਦੀ ਰਹੀ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਅੰਤਿਮ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਉਮੀਦਾਂ ਨਾਲ ਮੇਲ ਖਾਂਦੀ ਹੈ।

ਮਾਹੌਲ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀ ਸਪੱਸ਼ਟ ਸੀ। ਜੋ ਸ਼ੱਕ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਸੀ ਉਹ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਰਚਨਾਤਮਕ ਸਮੱਸਿਆ-ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੋਇਆ।

ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ MBP ਕਿਉਂ ਚੁਣਿਆ

ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦੀ ਚਰਚਾ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਮੁਹੰਮਦ ਦੀ ਟੀਮ ਨੇ MBP ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਲਿਆ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ ਉਹੀ ਸਨ ਜੋ ਸਾਡੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੇ ਕੀਮਤੀ ਪਾਏ ਹਨ:

1. ਫੂਡ ਸਰਵਿਸ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਬਤ ਮੁਹਾਰਤ।
MBP ਦੇ ਇੱਕ-ਸਟਾਪ ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਤਜ਼ਰਬੇ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਕੈਫੇ ਅਤੇ ਬੇਕਰੀਆਂ ਲਈ, ਨੇ ਕਲਾਇੰਟ ਨੂੰ ਭਰੋਸਾ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਟਿਲਤਾ ਅਤੇ ਪੈਮਾਨੇ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।

2. ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ।
ਕਿਉਂਕਿ MBP ਨੇ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਵਿੱਚ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਠੋਸ ਕੇਸ ਅਧਿਐਨ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸੰਸਾ ਪੱਤਰ ਦਿਖਾ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਹੋਰ ਸਥਾਨਕ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਨੇ ਸਾਡੀ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ, ਜਿਸਨੇ ਮੁਹੰਮਦ ਦੇ ਫੈਸਲੇ ਨੂੰ ਕਾਫ਼ੀ ਪ੍ਰਭਾਵਿਤ ਕੀਤਾ।

3. ਲਚਕਤਾ ਅਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ।
ਜਦੋਂ ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਸਾਡੇ ਨਮੂਨੇ ਲੈਣ ਦੇ ਖਰਚਿਆਂ 'ਤੇ ਸਵਾਲ ਉਠਾਇਆ ਜਾਂ ਸਾਡੇ ਹਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਵੀ ਅਸੀਂ ਸੁਣਿਆ, ਸਮਝਾਇਆ ਅਤੇ ਸਮਾਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਉਸ ਖੁੱਲ੍ਹੇਪਣ ਨੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਬਣਾਇਆ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਹੰਮਦ ਨੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਕਿਹਾ:"ਸਾਡਾ ਮੰਨਣਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਹਿਯੋਗ ਇੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੀ ਭਾਈਵਾਲੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਹੈ - ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੋਈ ਸਵਾਲ ਨਹੀਂ।"

ਨਤੀਜੇ: ਸਮਾਂ ਬਚਾਉਣਾ, ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਕਮਾਉਣਾ, ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ

ਸਹਿਯੋਗ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਗਭਗ ਤੁਰੰਤ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ:

1. ਛੋਟੇ ਖਰੀਦ ਚੱਕਰ, ਘੱਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਬੋਝ।
ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਸਪਲਾਇਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਕਲਾਇੰਟ ਨੇ ਖਰੀਦ ਸਮਾਂ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਖਾਲੀ ਕਰ ਦਿੱਤਾ। ਟੀਮ ਆਪਣਾ ਧਿਆਨ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਹਟਾ ਕੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।

2. ਟੀਮ ਵੱਲੋਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਫੀਡਬੈਕ।
ਨਵੀਂ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਿਰਫ਼ ਕੁਸ਼ਲ ਹੀ ਨਹੀਂ ਸੀ - ਇਸਦੀ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਵੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ। ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਕ, ਮਾਹਾ ਨੇ ਇਸਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਾਰ ਦਿੱਤਾ:"ਸਾਨੂੰ ਸਾਰੇ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ ਵੀ ਬਹੁਤ ਪਸੰਦ ਹਨ!"

3. ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗ ਦੀ ਨੀਂਹ।
ਇਹ ਭਾਈਵਾਲੀ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਿੰਗਲ ਆਰਡਰ ਤੋਂ ਅੱਗੇ ਵਧ ਗਈ। ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਕਲਾਇੰਟ ਆਰਡਰ ਵਾਲੀਅਮ ਦੇ ਹਿਸਾਬ ਨਾਲ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਵਿੱਚ MBP ਦੇ ਚੋਟੀ ਦੇ ਤਿੰਨ ਖਾਤਿਆਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਬਣ ਗਿਆ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਹੁਣ ਮੁਹੰਮਦ ਦੀ ਟੀਮ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਾਲਾਨਾ ਸਹਿਯੋਗ ਢਾਂਚਾ ਸਮਝੌਤੇ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ - ਇਸ ਗੱਲ ਦਾ ਸਬੂਤ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਸ਼ੱਕ ਲੰਬੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਗਿਆ ਹੈ।

ਅੱਗੇ ਵੇਖਣਾ

MBP ਲਈ, ਇਹ ਮਾਮਲਾ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਸੌਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਹ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੁਣਨ, ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਨਾਲ ਸ਼ੰਕਿਆਂ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੱਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਮਹੱਤਤਾ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ।

ਖੰਡਿਤ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸੁਚਾਰੂ ਇੱਕ-ਸਟਾਪ ਹੱਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲ ਕੇ, MBP ਨੇ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਲਾਗਤਾਂ ਅਤੇ ਜਟਿਲਤਾ ਨੂੰ ਘਟਾਇਆ ਬਲਕਿ ਚੀਨ ਤੋਂ ਸੋਰਸਿੰਗ ਵਿੱਚ ਗਾਹਕ ਦੇ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨੂੰ ਵੀ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ। ਅਤੇ ਮੁਹੰਮਦ ਅਤੇ ਉਸਦੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਲਈ, ਸਾਂਝੇਦਾਰੀ ਦਾ ਅਰਥ ਹੈ ਉਸ ਚੀਜ਼ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਸਮਾਂ ਜੋ ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰਦੇ ਹਨ: ਵਧੀਆ ਕੌਫੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਾਊਦੀ ਅਰਬ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਕੈਫੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ।

ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਫੂਡ ਸਰਵਿਸ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹੋ ਜੋ ਆਪਣੀ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਖਰੀਦ ਨੂੰ ਸਰਲ ਬਣਾਉਣ, ਲਾਗਤਾਂ ਘਟਾਉਣ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ - ਬਿਨਾਂ ਕਈ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਸਿਰ ਦਰਦ ਦੇ?

ਮਾਈਬਾਓਪੈਕ ਮੱਧ ਪੂਰਬ ਅਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਕੈਫੇ, ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਅਤੇ ਫੂਡ ਚੇਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ-ਸਟਾਪ ਕਸਟਮ ਪੈਕੇਜਿੰਗ ਹੱਲਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਹਰ ਹੈ।